#34 wg wyniku · #33 redakcyjnie · Zarządzanie i Biznes
IT Manager / Head of IT
Tier 2 · Mocne i stabilneRyzyko AI: niskieSzacunek7 ofert w SOLID.Jobs
Zarządzanie wewnętrznym IT; stabilne, mniej techniczne
Wynik ogólnyWyliczone
5,73/ 10
#34 z 63 wg wyniku przy domyślnych wagach. W rankingu redakcyjnym #33.- Pensja 30% × 4,81,43
- Odporność na AI 35% × 7,02,45
- Popyt 20% × 6,01,20
- Praca zdalna 10% × 5,00,50
- Niski stres 5% × 3,00,15
Pensja, tys. PLN miesięcznie
Szacunekszacunek MID → SENIORśrodek, medianajunior (wyliczony)
- Widełki MID → SENIOR
- ≈18–32
- Środek widełek
- ≈25,0
- Junior Wyliczone
- ≈12,5
- Na rękę UoP Wyliczone
- ≈17,0
- Na rękę B2B ryczałt Wyliczone
- ≈20,5
UWAGA: to NIE jest pensja juniora! Dół widełek = poziom MID (lub świeżo po awansie z juniora). Góra widełek = doświadczony SENIOR. Poziomy staff/principal/architect mogą zarabiać powyżej tej granicy.
Najłatwiejsze przejścia
Szacunek2-3 role, do których ścieżka z tego stanowiska jest najkrótsza (pokrywające się umiejętności)
Kluczowe certyfikaty
SzacunekITILPMP/Prince2
Oceny 1–10
Szacunek- Odporność na AI7/1010 = jedzie na fali AI, 1 = wysoce automatyzowalna
- Popyt6/1010 = ostry deficyt specjalistów, 1 = kurczący się rynek
- Praca zdalna5/1010 = pełny remote to norma, 1 = głównie stacjonarnie
- Stres7/1010 = ciężki on-call / zmiany / presja, 1 = spokojnie
- Próg wejścia8/1010 = lata wymagań wstępnych, 1 = dostępne dla początkujących
- Prestiż6/1010 = elitarna renoma w branży, 1 = rola niedoceniana; subiektywne postrzeganie tytułu wśród inżynierów - informacyjne, nie wchodzi do formuły Wyniku
Rynek w ogłoszeniach
Z ogłoszeń SOLID.Jobs · 30.10.2026Za mało ofert tej roli (7 ofert, próg 10). Poniżej statystyki kategorii Zarządzanie IT (135 ofert), oznaczone jako dane kategorii, nie roli.
135ofert w kategorii · 49 firm
21,2kmediana B2B kategorii
20kmediana ogółem · 18,5–22,8k
15%zdalnie w kategorii
Najczęstszy stack w kategorii Zarządzanie IT
W 7 ofert tej roli najczęściej: Confluence, Jira, Rekrutacja, Agile, Budżetowanie, C++. To tylko orientacyjnie.